【哈佛商業評論資料庫】電子報|獲利如何險中求!

Date :2020-04-22


2020年04月號新知通報 
哈佛商業評論影音知識庫

影片類型包含獨家國際管理大師專訪、活潑的動畫詮釋管理概念;也有針對大趨勢的The Idea系列影片、The Management Tip管理錦囊、The Insight由大師分享重要見解;更有Whiteboard Session白板課程系列,由大師講解重要管理概念。 

英文影片   中文字幕,輕鬆學習 
每段英文影片搭配中文字幕,可以訓練英文聽力,學習一把罩。部分影片更提供中英文逐字稿,讓讀者更容易學習到大師們的管理精闢之理論觀點。

釋放緊張,達成協議 

「對方不回信」的最佳應對之道 

刺激計畫有所不足

 

景氣不佳時的消費心理 

 

金融的沒落

 

智慧製造新賽局,台灣製造的策略與挑戰 

 
哈佛商業評論期刊資料庫 
 

最新文章 
獲利如何險中求?康納曼提醒:避險別避過頭 
公司若要為利害關係人創造價值,應積極進行風險性投資。但現況是,大公司主管多偏好「安全的」投資。大型組織的主管為何如此規避風險?相較於執行長會從寬廣的投資組合架構,來考量每項投資,主管的每項決策都得賭上自己前途,因此冒險不得。要改善主管對風險性投資的態度,公司必須扭轉控制流程,由管理結果的流程,轉為鼓勵理性計算機率的流程。 
焦點企劃 
解雇兼顧同理心:十件企業該做與不該做的事 

哈佛個案研究 
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改變社會的兩條路...堅持創業或轉向就業? 
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精選文摘-疫情專區

防疫作戰,雇主該問的八個問題 
這八個問題,從如何保護員工,到是否需要修改福利政策,都包括在內。其實,企業應該盡可能擬定完善的計畫,並實際驗證成效。不論新冠肺炎是否會變成全面爆發的大規模流行病,這些能力都極為有用,因為這種冠狀病毒或別的病媒在未來引發全球大規模流行病,這並不是「是否會爆發」的問題,而是「何時會爆發」的問題。 

疫情當前,團隊如何遠距協作? 
冠狀病毒的疫情升溫,身為領導人的你,準備好要帶領團隊遠距工作了嗎?像冠狀病毒這樣的威脅,可能對個人帶來的危險、對整體經濟造成的衝擊,這方面的不確定性和與焦慮感日益升高,也會讓人更難適應工作上的種種調整。但相對地,破壞也會創造出機會,領導人不妨好好利用這段時間探索新的工作方式,並重新檢視過去的假設,長遠下來可能能為你帶來好處。 

 

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