哈佛電子報 2018年2月號新知通報

日期:2018-02-21


 

2018年2月號新知通報

最新文章 
「 亞馬遜翻轉零售業未來」 
電子商務巨擘亞馬遜收購實體零售業者全食超市,加 速零售業數位與實體融合的進程。其實,亞馬遜的競 爭優勢不是電子商務,而是創新引擎。零售業者要突圍,必須在「敏捷創新」與「費用管理」兩方面,強化自己的競爭力。 

焦點企畫

啟動第二波創新 
跨境電商展開平台生態大戰 
三大創新策略,再造第二曲線

哈佛個案研究

【本月最新】 準接班人離職魔咒 
【精選】 做自己就是最佳領導人 
【精選】 網飛教你擁抱人才 

精選文摘

追求永續,才有品牌競爭力 

美國決定退出《巴黎氣候協定》,在企業界引發熱烈討論。許多公司,無論規模大小,正好藉著這個轉變,來檢視自身對永續性的決心。我們了解到一個冷酷的事實:企業面對氣候變遷問題時,必須致力追求財務績效,以及替股東創造

最佳領導人,就是最佳老師

這些傑出的領導人提供個人化指導,幫助員工一飛沖天。他們傳授的課程主要分成三大類:專業知識、技術知識和技能,以及人生體悟。而他們傳承經驗的方式包括:進行客製化指導、詢問相關問題以深化學習、以身作則。

五大行動變身創辦人

企業要成長,這樣的轉變是必要的:執行長應該像創辦人那樣思考,而不能只以經理人的格局思考。而要達成這樣的改變,本文提出應採取的五種行動:改變心態、不尋求共識、接受建設性失敗、利用新指標、發展組合式策略.......

 

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